Ｐａｇｅ 1585 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 通常モードに戻る ┃ ＩＮＤＥＸ ┃ ≪前へ │ 次へ≫ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼まず、１冠を MINATO 15/10/26(月) 13:01 ┗Re:まず、１冠を 新参者 15/10/26(月) 14:22 ┗Re:まず、１冠を まる 15/10/26(月) 14:25 ─────────────────────────────────────── ■題名 ： まず、１冠を ■名前 ： MINATO ■日付 ： 15/10/26(月) 13:01 -------------------------------------------------------------------------
| （私の拙い経験ですが） もう30年近くも前の話。私の勤務した会社は猛烈な勢いで成長していた。 既に四半期（３ヶ月）単位での決算を行い、目標達成のたび社員に臨時ボーナスが出た。 毎期目標達成し続けたので、社員は年６回のボーナスがあるようなものだった。 ところが、バブル崩壊の影響を受け、目標未達の期が続いた。 しかし、その間も経営は変わらず高い目標を掲げたので、 次第に、社員は疲弊し最初から目標達成を諦めるようになった。 目標未達が10期（２年半）連続になった後、経営刷新が行われた。 そこから、会社は再び成長をし始め、私はその10年後に会社を離れたが、現在、大会社の仲間入りを果たしたといって良い規模の会社になった。 その時、新しい経営は何をやったか？ 実は、目標を思い切り下げただけです。 経営会議でのトップの一言は、「社員は、勝ち方を忘れてしまった。一回、勝たせてやろう。」だったそうです。 株主とか銀行とかの目が光る中、経営トップの大英断だったと思います。 コアなファンは（ある意味で株主として）３冠を求めるのは当然。それで良いのです。 ですが、フロントが同じように３冠、３冠と言い、 知らず知らずのうちに、若い選手にも３冠と言わせてしまう。それはいかがなものか？ 期待と現実のギャップを埋めていく、それがマネジメントであり、 鹿島の根本的な問題の一つは、これではないでしょうか？ ま、一外野からの見方ですから、的外れかもしれませんが。 「まず１冠。」 取れれば、若手は冠の取り方が分かる。ベテランは取り方を思い出す。 さすれば、来年以降の冠の常勝につながる。 ナビスコ決勝は、大きな分岐点かも知れません。 私は、そう思っています。 |
| ▼MINATOさん： >（私の拙い経験ですが） >もう30年近くも前の話。私の勤務した会社は猛烈な勢いで成長していた。 >既に四半期（３ヶ月）単位での決算を行い、目標達成のたび社員に臨時ボーナスが出た。 >毎期目標達成し続けたので、社員は年６回のボーナスがあるようなものだった。 >ところが、バブル崩壊の影響を受け、目標未達の期が続いた。 >しかし、その間も経営は変わらず高い目標を掲げたので、 >次第に、社員は疲弊し最初から目標達成を諦めるようになった。 >目標未達が10期（２年半）連続になった後、経営刷新が行われた。 >そこから、会社は再び成長をし始め、私はその10年後に会社を離れたが、現在、大会社の仲間入りを果たしたといって良い規模の会社になった。 > >その時、新しい経営は何をやったか？ >実は、目標を思い切り下げただけです。 >経営会議でのトップの一言は、「社員は、勝ち方を忘れてしまった。一回、勝たせてやろう。」だったそうです。 >株主とか銀行とかの目が光る中、経営トップの大英断だったと思います。 > >コアなファンは（ある意味で株主として）３冠を求めるのは当然。それで良いのです。 >ですが、フロントが同じように３冠、３冠と言い、 >知らず知らずのうちに、若い選手にも３冠と言わせてしまう。それはいかがなものか？ >期待と現実のギャップを埋めていく、それがマネジメントであり、 >鹿島の根本的な問題の一つは、これではないでしょうか？ >ま、一外野からの見方ですから、的外れかもしれませんが。 > >「まず１冠。」 >取れれば、若手は冠の取り方が分かる。ベテランは取り方を思い出す。 >さすれば、来年以降の冠の常勝につながる。 >ナビスコ決勝は、大きな分岐点かも知れません。 >私は、そう思っています。 ナビスコ杯を獲れればね、、、 あと、言っている事は最もですがスポーツと物を売って成績と経営を成り立たせる会社、似ているようで違う。 大きな違いは会社では嫌々でも生活をする為に給料をもらう為に働いている者も沢山います。要は目的と意識が人によって違いすぎる点です。 スポーツ選手は違う、結果的に嫌いになってしまう選手もごく僅かに居るかもしれないが、基本はサッカーが大好きで普通の人よりもズバ抜けた才能があり、より勝ちたくて、輝きたくてプロ選手になった人がほとんどでしょう。 しかも鹿島は歴史と実績がトップのクラブ。 理論的に仰ってる内容は分かりますが、鹿島の一員である以上、そういった意識を低くするような甘やかしは通用しては駄目だと思う。 |
| ▼新参者さん： >鹿島の一員である以上、そういった意識を低くするような甘やかしは通用しては駄目だと思う。 誰が甘やかしてるんですか？ |